领导力，是一种能够激励他人、引导团队、实现目标的能力。它不仅仅体现在职位上，更是一种内在的品质和外在的行为表现。在张健看来，真正的领导力应该包括多个方面。

首先，自我认知是领导力的起点。一个人如果不能正确地认识自己，那么如何去理解他人，就更不用说了。张健认为，每个人都有自己的优势和劣势，他会通过不断自我反思，了解自己的长处和短板，从而更好地发挥自己的优势，同时努力改进不足的地方。

其次，情感智商也是一个重要组成部分。一个优秀的领导者需要具备丰富的情感智商，这意味着他能够理解并尊重每一位团队成员的心理状态，无论是在高潮还是低谷时刻，都能给予适当的支持和鼓励。这一点，在张健身上得到了完美体现，他总是关心员工们的情况，并尽可能帮助他们解决问题。

再者，决策能力也是衡量一个人的领导力的一个重要标准。在面对各种复杂情况下，一些人往往会感到迷茫或犹豫，而张健却能冷静分析事态，用他的判断和直觉做出明智决策。他相信，只有坚定且合理的决策才能带领团队向前迈进。

此外，还有一点也很值得一提，那就是责任感与担当精神。一名优秀的领导者要为自己的决定负责，对于工作中的错误也不例外。他必须承担起作为榜样的角色，不仅要求团队成员遵守规则，也要以身作则，以实际行动证明自己的言行一致性。这一点对于任何想要成为伟大领袖的人来说都是非常重要的一课。

最后，但同样不容忽视的是创新意识。在今天这个快速变化的大环境中，要想保持竞争力，就必须不断创新。这包括技术上的创新，也包括管理模式上的创新，以及对市场趋势及消费者的深入洞察等方面。张健一直强调创新的重要性，他鼓励所有员工勇于尝试新方法、新技术，为公司带来新的增长点。

总之，在张健看来，真正的领导力是一个综合性的概念，它包含了自我认知、情感智商、决策能力、责任担当以及创新意识等多个维度。而为了成为这样的人物，我们必须不断学习，不断实践，不断提升自己，使自己成为那些令人敬佩的人物中的之一。