2022年春节档取得了不错的成绩，总票房达60.39亿元，超过2019年的59.05亿元，位列中国影史春节档总票房第二。然而，这一成绩背后隐藏着观影人次下降的严峻事实：2018年的1.45亿人次减少至2022年的1.14亿人次。这表明部分票房增长是由票价上涨所推动。

《水门桥》成为这场竞技中的领跑者，其品牌性和观众黏性得到了充分发挥。然而，与同类型电影相比，《狙击手》的表现略显不足，而《奇迹·笨小孩》虽然口碑较好，但缺乏新鲜感和喜剧元素。此外，《四海》的质量、口碑、票房都有所退步。

除了这些类型化趋势之外，“熊出没”“喜羊羊”系列作为稳定的春节档品牌，以IP强大和受众稳定为特点，不易受到竞争影响。不过，这些片子也需要不断创新以适应低龄儿童日益增长的兴趣。

面对这些问题，我们可以从以下几个方面进行反思：

首先，是关于头部过于集中以及题材撞车的问题。在未来的春节档中，我们需要一个全局性的“顶层设计”，确保不同类型、题材间能够形成差异化，为观众提供更多选择余地。

其次，是关于高昂的票价问题。当前普通场次平均票价已经超过100元，对于许多潜在观众来说，这种价格结构可能会导致他们选择等待窗口期观看或通过视频平台观看，从而导致观影人数的大幅下降。长远来看，稳定化管理与提升上座率才是中国电影发展的关键策略。

再者，是关于“年轻向”的缺失问题。这一届春节档中，没有太多像去年《刺杀小说家》或前年《流浪地球》那样的具有吸引力消费型电影出现，这也是值得我们深入思考的地方。

最后，还有关于女性向主题的问题，没有针对女性观众需求做出有效响应。而那些真正能满足这一需求，如《你好李焕英》，则证明了这种类型仍然具有市场潜力。

综上所述，无论是成绩还是经验，或是问题还是教训，我们都应该将目光投向未来——即明天和后天的中国电影发展路径。在此过程中，我们需要不断探索新的市场模式，比如更灵活的地板与顶格制定，以及对于不同成本规模电影采取不同的营销策略，以满足各方需求，同时促进行业健康成长。