每当新员工提出一个创新的想法时，他都会眉头紧锁，摇头表示不满。他认为，只有那些经过年限考验的方法才是最好的。
在一次团队会议上，一位年轻的设计师提出了一个全新的项目计划，这个计划不仅能够提高效率，还能降低成本。但是，当这个设计师向他展示了详细的数据和分析时，他却只是冷漠地听着，并没有任何正面反馈。
“我们已经这么多年没变过，我们为什么要改变呢？” 他说，“我看过很多公司因为追求创新而失败，他们跑得太快了。”
但是他的这种态度，让团队成员感到沮丧。他们明白，每个行业都需要适应变化，而不是固守成规。尽管如此，他们还是不得不遵循他的决策，因为毕竟，他掌握着公司的大把钥匙。
随着时间的推移，那些更具竞争力的企业开始采用新技术和新方法来提升生产力，而我们的公司却似乎被遗落在过去。在某一天，市场上的竞争变得越来越激烈，最终导致我们的产品销售额大幅下滑。
这时候，那位年轻设计师再次提出了他的想法，但这次情况不同。他带来了实实在在的结果证明：如果实施这些新策略，可以帮助我们迅速回归到领先地位。
然而，当他向老板汇报这一切的时候，却遭到了同样的拒绝：“我们不能一下子改变一切。” 老板说，“你得先让人们习惯，然后才能逐步引入这些变化。”
但是在那个时代，对于快速适应环境、勇于创新而非顽固守旧，是生存与发展之间唯一可行之道。这让人无法避免对那位领导者深刻思考：是否该重新审视自己的行为模式，以及是否应该允许自己稍微放松一点对传统方法的依赖？
也许，在接下来的日子里，老板会意识到保持开放的心态对于企业来说至关重要，就像一扇窗户，让光明照进，并带来希望。但直到现在，这只是一种可能性——一种希望能打破现状，从而开启未知领域的大门。
