作为2016年时装发布序列的起点，伦敦男装时装周于1月11日落下帷幕。除了秀场上最新的服装设计，T台之外也有一些引人注目的变化。
今年，Burberry 首次利用 Apple TV 全球直播向世界展示实时 T 台流行趋势，并提供即时在线预售。 即将到来的纽约时装周也将出现类似的变化。 统计显示，Moschino上一季秀场上75%的配饰可以在T台秀结束后直接在网站上购买。
时装周向社交媒体和电子商务敞开了怀抱。 过去，从走秀到订单会，再到消费者手中——时装周上的一款新模特需要几个月的时间才能真正到达消费者手中，而现在，这个过程只需点击鼠标左键即可完成。 还有谁还记得 2007 年《纽约时报》发表的一篇文章，宣称“时装周：不对公众开放”？
当时装周的影响力逐渐被拥有百万粉丝的时尚博主取代，当从T台到实体店的六个月周期被电商切断，时装周不得不做出改变以适应快速的变化在人和品牌中。 优先。
即便如此，种种迹象表明，这一专为时尚界打造的活动已经失去了主导地位。
时装周价值体系受到质疑
2010年，当纽约时装周从市中心的布莱恩特公园搬到郊区的林肯中心时，已经有人担心其影响力正在逐渐减弱。 事实上，从那时起，愿意参加纽约时装周的大牌设计师和时装屋的数量确实开始减少。 2014年，纽约时装周长期赞助商梅赛德斯-奔驰集团和美国运通相继撤回赞助，时装周的价值再次受到质疑。
不仅是赞助商，时尚品牌也开始在时装周传统模式之外寻找新的出路。 过去，时装周作为业内人士的聚集地，主要作用是为品牌提供展示平台，并向买家进行销售。 模特走下T台的那一刻，就是整个时尚产业链的开始：买家看完设计下单，工厂接单生产需要时间，门店了解生产周期才能安排发货。 所以你会看到巴黎时装周会在3月发布当年的秋冬系列，在10月发布次年的春夏系列。
但超过两位设计师对以季节为主导的时装周体系表示不满。 美国设计师Rebecca Minkoff决定在2月份的纽约时装周上直接发布当季春夏服装。 设计师认为：“时装秀上展出的作品要到四到六个月后才能到达商店，到时候消费者已经失去了兴趣。”
“出了问题，一切都需要重新开始，以消费者为主导的时装周才会更有意义。” 美国时装设计师协会（CFDA）主席黛安·冯芙丝汀宝（Diane von Furstenberg）也表示。
曾经在时尚界扮演重要角色的买手，在设计师直销和电商环境下，不再是主导销售的核心力量。 时装周的作用和意义往往是社交网络和品牌推广，而不是直接的产品销售。 因此，越来越多的品牌在考虑：“花大量时间和金钱，齐聚这场行业组织的大聚会是否足够？” 是不是真的值得吗？” 而现在，就连时装周所开展的“社交、品牌推广”等功能也面临着来自网络社交媒体的挑战。 普通大众可能不会整周看秀，但他们会时刻关注社交媒体上时尚博主和明星的动向。
Tom Ford甚至承认时装秀不如Instagram。 他说，“消费者根本不关心时尚评论和杂志。他们只关心蕾哈娜在 Instagram 上介绍或谈论的内容。” 美国版《Vogue》主编安娜·温图尔 (Anna Wintour) 也直言，花大钱去参加时装周秀得不偿失。 。
相反，时尚博主的地位近年来明显提升，甚至超越了一些传统媒体，坐到了秀场前排。 因为品牌知道，他们随意拍摄的照片会立即上传到互联网上，并以最快的速度在人们中传播。
品牌摆脱对时装周的依赖
时装周的聚集方式不足以表达个性。 品牌转向更有针对性的“单干”行为，以更符合品牌定位的形式直接向专业媒体、意见领袖和消费者展示。
不仅是Chanel、Louis Vuitton、Gucci、Dior，越来越多的时装品牌在常规时装周发布之外，也选择开展覆盖范围更广的“全球”秀场。 例如，香奈儿高级定制工坊系列已在多个国家的零售中心进行巡展，其中包括刚刚到访的上海、莫斯科和罗马。
与此同时，品牌不再仅仅通过时装周向媒体传达新季流行趋势：一方面拥抱信息更新更快的新媒体，另一方面开始发展自媒体，进行自媒体传播。营销。
Burberry 一直是拥抱新社交媒体的先驱。 早在2011年，它就利用Twitter图文并茂的直播方式，让全世界的粉丝比坐在秀场的时尚编辑和名人更早看到2012春夏系列，并取得了成功。 成为 Twitter 上最热门的话题之一。 2015年伦敦时装周上，Burberry与Snapchat合作直播春夏新品发布会，并立即将秀场片段直接发送给Snapchat超过1亿的活跃用户。
一向保守传统的爱马仕也推出了自己的男装、女装和围巾网站，消费者可以在这里找到比任何媒体介绍更全面的产品信息。 可见，虽然各大品牌依然选择在时装周期间发布消息，但其发布平台已不再局限于短跑道。 新媒体、“巡展”等新的展示模式或将成为他们未来的核心新产品。 释放位置。
时装周本身也在发生变化
最商业化的纽约时装周，是受到各方面打击最严重的，也是最先做出改变的。 CFDA 主席 Diane von Furstenberg 重新评估了纽约时装周的运作方式。 她和董事会成员邀请外部咨询公司波士顿咨询集团加入，重新规划整个时装周的运营模式，使其更加以客户为中心。 不过，这项调查研究需要数周时间才能完成，因此短期内不会对行业产生令人震惊的影响。
尽管时装周的角色已经开始发生变化，但目前变革的声音仍然集中在季节性发布和运营模式上。 毫无疑问，在利润至上的时代，单纯等待品牌加入，单纯组织一场持续一周的大型活动，已经无法激发设计师和品牌的参与热情。 （孙玲编辑）
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